VIVIANI, DIEGO

VIVIANI, DIEGO  

DIPARTIMENTO DI INGEGNERIA GESTIONALE  

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Titolo Data di pubblicazione Autori File
A Model of Entrepreneurial Learning: some empirical evidence from Italian high-tech start-ups.. 1-gen-2006 CHIESA, VITTORIODE MASSIS, ALFREDOGIORGINO, MARCOVIVIANI, DIEGO
Capital structure and innovation of SMEs in European countries 1-gen-2008 VIVIANI, DIEGOGIORGINO, MARCO +
Capital structure and innovation of SMEs in European countries 1-gen-2008 VIVIANI, DIEGO +
Corporate governance and financial distress during the subprime crisis: empirical evidence from Italy 1-gen-2010 GIORGINO, MARCOVIVIANI, DIEGO +
Entrepreneurial learning in high-tech start-ups: a conceptual framework and an empirical study. 1-gen-2006 CHIESA, VITTORIODE MASSIS, ALFREDOGIORGINO, MARCOVIVIANI, DIEGO
Exploring the Entrepreneurial Learning process: a multiple case-study in the Italian landscape. 1-gen-2006 CHIESA, VITTORIODE MASSIS, ALFREDOGIORGINO, MARCOVIVIANI, DIEGO
La corporate governance nelle società quotate italiane dopo il codice di autodisciplina 2003: stato dell'arte e modelli per la valutazione delle performance 1-gen-2003 GIORGINO, MARCOVIVIANI, DIEGO +
La creazione di valore determinata dall'adozione di strategie multi-channel nelle banche 1-gen-2003 GIORGINO, MARCOVIVIANI, DIEGO +
Misure di performance dell’offerta di servizi finanziari on line: un modello di scoring 1-gen-2002 GIORGINO, MARCOVIVIANI, DIEGO +
Strategie multicanale delle aziende bancarie: approcci e soluzioni operative 1-gen-2002 GIORGINO, MARCOVIVIANI, DIEGO +