Nell’ambito di progetti di rigenerazione che prevedono la realizzazione di infrastruttura sociale, il contributo intende evidenziare: la relazione funzionale tra valutazione d’impatto sociale e attività del gestore sociale - più ampiamente definito - e l’efficacia del processo valutativo quale strumento decisionale e progettuale per la definizione delle condizioni di sostenibilità di lungo periodo. Sulla base dell’esperienza maturata nell’ambito del progetto “Co-MIX. Co-generare Mixitè inclusive in città” (Lucca), finanziato dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri, Dipartimento della Funzione Pubblica, tramite il Fondo Innovazione Sociale, si ripercorreranno le tappe progettuali e sperimentali, nelle quali il processo di co-progettazione ha condotto alla definizione del portfolio di servizi di interesse generale ospitati in centri civici e di servizi di welfare abitativo, oltre alla concertazione del framework valutativo volto alla messa a terra di meccanismi innovativi di pay-by-result. Sebbene quest’ultimi non abbiano avuto spazio per la sperimentazione – divenendo uno dei limiti della progettualità – il coinvolgimento, fin dalle fasi iniziali, del soggetto gestore ha permesso di allineare bisogni sociali e servizi alle aspettative anche in termini di effetti sociali, mitigando i potenziali rischi. Il progetto ha sistematizzato un processo metodologico replicabile e scalabile anche in altri contesti e che in potenza contiene leve per il perseguimento della sostenibilità di lungo periodo sia di matrice organizzativa sia economica.
Valutazione d’impatto sociale e gestione sociale: una prospettiva integrata dall’esperienza del progetto “Co-MIX. Co-generare Mixitè inclusive in città”, promosso dal Fondo Innovazione Sociale
A. S. Pavesi;G. Cia;
2025-01-01
Abstract
Nell’ambito di progetti di rigenerazione che prevedono la realizzazione di infrastruttura sociale, il contributo intende evidenziare: la relazione funzionale tra valutazione d’impatto sociale e attività del gestore sociale - più ampiamente definito - e l’efficacia del processo valutativo quale strumento decisionale e progettuale per la definizione delle condizioni di sostenibilità di lungo periodo. Sulla base dell’esperienza maturata nell’ambito del progetto “Co-MIX. Co-generare Mixitè inclusive in città” (Lucca), finanziato dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri, Dipartimento della Funzione Pubblica, tramite il Fondo Innovazione Sociale, si ripercorreranno le tappe progettuali e sperimentali, nelle quali il processo di co-progettazione ha condotto alla definizione del portfolio di servizi di interesse generale ospitati in centri civici e di servizi di welfare abitativo, oltre alla concertazione del framework valutativo volto alla messa a terra di meccanismi innovativi di pay-by-result. Sebbene quest’ultimi non abbiano avuto spazio per la sperimentazione – divenendo uno dei limiti della progettualità – il coinvolgimento, fin dalle fasi iniziali, del soggetto gestore ha permesso di allineare bisogni sociali e servizi alle aspettative anche in termini di effetti sociali, mitigando i potenziali rischi. Il progetto ha sistematizzato un processo metodologico replicabile e scalabile anche in altri contesti e che in potenza contiene leve per il perseguimento della sostenibilità di lungo periodo sia di matrice organizzativa sia economica.| File | Dimensione | Formato | |
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