Percorsi di governance e pianificazione per l’adattamento ai cambiamenti climatici in Città metropolitana di Milano

In questo articolo gli autori ripercorrono criticamente l’esperienza settennale e l’efficacia della pianificazione e della governance metropolitana milanese nel promuovere e facilitare l’adattamento del territorio ai cambiamenti climatici. Valuteremo quindi la capacità di Città metropolitana nel ruolo di coordinamento e indirizzo delle politiche e delle azioni climatiche sul territorio. L’ente assume una posizione di intermediazione tra spinte globali e locali, trasferendo dall’alto le politiche globali e e raccordando dal basso le strategie e le misure di adattamento promosse a livello locale in un quadro coerente. L’articolo presenta e discute due esperienze recenti e in corso: la prima, “Territori Resilienti”, esemplificativa di un modello di costruzione di conoscenza diffusa e aperta sul territorio; la seconda, “90 progetti spugna”, a dimostrazione del ruolo di coordinamento metropolitano nella realizzazione di misure tangibili, seguendo l’intero iter, dalla selezione dei progetti alla messa in opera e monitoraggio.