LA MODULAZIONE CULTURALE NEL PROJECT MANAGEMENT. L’IMPATTO DELLA CULTURA SULLA PROFITTABILITÀ DEI PROGETTI

Il Project Management Interculturale offre modelli e strumenti operativi che permettono alle aziende di strutturare e migliorare la gestione di progetti in cui operano individui o gruppi appartenenti a culture diverse. Studi recenti mostrano che modalità di agire e comportamenti manageriali sono fortemente influenzati dalla cultura nazionale dei singoli manager. Gli autori ritengono che un approccio flessibile alla gestione dei progetti debba essere capace di adattare e plasmare strumenti, processi e “practice” in quella che chiamano “Modulazione culturale nel Project Management”: la dimensione interculturale può quindi dimostrarsi capace di integrare e potenziare anche gli strumenti e i processi più avanzati di project ma- nagement. Il risultato è un nuovo approccio, realmente in grado di adattarsi in modo da massimizzare la capacità di raggiungere i risultati voluti. The Modular Intercultural Project Management The emerging discipline of Intercultural Project Management meets today’s urgent need for specific know- ledge and experience when working with culturally diverse teams in joint global business and development projects. Research studies show that managerial methods and behaviours are strongly influenced by each manager’s national and cultural background. The authors believe that the most flexible PM structural approach is the one that moulds and shapes its components and real practices in what the authors call “Cultural Sensitive Project Management” cultural reflections cast a richer light even to the most advanced PM practices. The result is a new project management approach which is really capable of adapting itself so to maximize its capability of reaching its goals.