L'implementazione di grandi progetti pubblici. Una indagine sui processi decisionali relativi all'ampliamento dell'aereoporto della Malpensa e alla rilocalizzazione del Policlinico di Milano.

L’ampliamento dell’Aereoporto della Malpensa e la rilocalizzazione del Policlinico di Milano sono due vicende urbanistiche e politico-amministrative fondamentali per lo sviluppo di Milano. Entrambe decisioni prese in modo apparentemente rapido nei primi anni ’70 si sono scontrate con processi di implementazione particolarmente faticosi generando conflitti espliciti ed impliciti che hanno portato alla realizzazione di un progetto completamente diverso nel caso di Malpensa e allo stallo definitivo del progetto nel caso del Policlinico. Analizzando in modo comparato le due vicende l’autore mette alla prova gli strumenti dell’Analisi delle politiche pubbliche che consentono di spiegare gli esiti e di delineare alcuni caratteri di un processo di implementazione delle grandi decisioni pubbliche che sappia anticipare i conflitti ed utilizzarli come una risorsa.