In questo lavoro si analizza il complesso processo di matching tra le giovani imprese operanti in settori ad alta tecnologia e gli investitori di venture capital (VC). In primo luogo si mostra come, in un mercato poco sviluppato del venture capital (VC), per gli imprenditori delle imprese con migliori performance sia meglio auto selezionarsi fuori dal mercato che parteciparvi, dando così luogo ad un equilibrio “vizioso” in cui il VC non ha modo di svilupparsi oltre. Il modello viene testato su un campione di imprese italiane estratto dal dataset RITA. In seguito si analizza il matching a livello europeo su un campione di imprese estratto dal dataset VICO e dando particolare risalto all’eterogeneità tra gli investitori.
IL PROCESSO DI MATCHING TRA VENTURE CAPITAL E IMPRESE
BERTONI, FABIO SERGIO
2011-01-01
Abstract
In questo lavoro si analizza il complesso processo di matching tra le giovani imprese operanti in settori ad alta tecnologia e gli investitori di venture capital (VC). In primo luogo si mostra come, in un mercato poco sviluppato del venture capital (VC), per gli imprenditori delle imprese con migliori performance sia meglio auto selezionarsi fuori dal mercato che parteciparvi, dando così luogo ad un equilibrio “vizioso” in cui il VC non ha modo di svilupparsi oltre. Il modello viene testato su un campione di imprese italiane estratto dal dataset RITA. In seguito si analizza il matching a livello europeo su un campione di imprese estratto dal dataset VICO e dando particolare risalto all’eterogeneità tra gli investitori.| File | Dimensione | Formato | |
|---|---|---|---|
|
Il processo di matching tra Venture Capital e Imprese.pdf
Accesso riservato
:
Pre-Print (o Pre-Refereeing)
Dimensione
585.19 kB
Formato
Adobe PDF
|
585.19 kB | Adobe PDF | Visualizza/Apri |
|
VC_Day.pdf
Accesso riservato
:
Altro materiale allegato
Dimensione
16.71 kB
Formato
Adobe PDF
|
16.71 kB | Adobe PDF | Visualizza/Apri |
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.


