Nello sviluppo del ciclo di vita del progetto, si è sempre posto il problema dell’adozione di efficaci sistemi di controllo, al fine di assicurare la correttezza e la conformità del risultato. Noi sappiamo che quest’attenzione deve essere formalizzata in atti che sono stabiliti dalla norma tecnica e legislativa, sulla base di documenti che devono consentire di ripercorre tutti i passi che hanno caratterizzato le scelte (progetto, validazione, approvazione, …) e gli avvenimenti di cantiere (direzione lavori, responsabile del procedimento, …), in qualunque momento e per qualunque motivo, al fine di consentire la ricostruzione di un quadro esauriente dell’andamento del progetto. Una gestione efficace del progetto non potrà che adottare modelli operativi di pianificazione e controllo che devono essere applicabili a tutto il ciclo di vita dell’intervento, dall’erogazione del servizio d’ingegneria, alla presentazione dell’offerta, al controllo della fase di esecuzione. Questo presuppone: la gestione e il controllo della commessa in tutte le fasi di sviluppo del programma, l’analisi e la gestione strutturata della commessa per valutare e gestire i rischi in ogni fase, la misura in ogni fase, della capacità di creare valore (profitto e qualità del risultato). Il testo proposto ha cercato di perfezionare i possibili strumenti di gestione e di controllo delle commesse che più efficacemente raggiungono l’obiettivo e che prevedono la definizione di uno standard operativo per la gestione dell’intero ciclo di vita del progetto, la valutazione integrata di tempi, costi e qualità, l’affidabilità e la tempestività delle azioni di controllo, l’affidabilità e la sostenibilità degli assestamenti eventualmente necessari per eliminare le inefficienze. La metodologia proposta, se correttamente applicata al progetto, consente un’efficace gestione di performance evidenziando anticipi/ritardi, efficienze/inefficienze qualitative ed economiche.

TECNICHE AVANZATE DI ANALISI E DI GESTIONE DEI PROGETTIApplicate ai momenti della valutazione preventiva del costo di costruzione e ai caratteri del giudizio di valore nella qualità progettuale

UTICA, GIOVANNI
2010-01-01

Abstract

Nello sviluppo del ciclo di vita del progetto, si è sempre posto il problema dell’adozione di efficaci sistemi di controllo, al fine di assicurare la correttezza e la conformità del risultato. Noi sappiamo che quest’attenzione deve essere formalizzata in atti che sono stabiliti dalla norma tecnica e legislativa, sulla base di documenti che devono consentire di ripercorre tutti i passi che hanno caratterizzato le scelte (progetto, validazione, approvazione, …) e gli avvenimenti di cantiere (direzione lavori, responsabile del procedimento, …), in qualunque momento e per qualunque motivo, al fine di consentire la ricostruzione di un quadro esauriente dell’andamento del progetto. Una gestione efficace del progetto non potrà che adottare modelli operativi di pianificazione e controllo che devono essere applicabili a tutto il ciclo di vita dell’intervento, dall’erogazione del servizio d’ingegneria, alla presentazione dell’offerta, al controllo della fase di esecuzione. Questo presuppone: la gestione e il controllo della commessa in tutte le fasi di sviluppo del programma, l’analisi e la gestione strutturata della commessa per valutare e gestire i rischi in ogni fase, la misura in ogni fase, della capacità di creare valore (profitto e qualità del risultato). Il testo proposto ha cercato di perfezionare i possibili strumenti di gestione e di controllo delle commesse che più efficacemente raggiungono l’obiettivo e che prevedono la definizione di uno standard operativo per la gestione dell’intero ciclo di vita del progetto, la valutazione integrata di tempi, costi e qualità, l’affidabilità e la tempestività delle azioni di controllo, l’affidabilità e la sostenibilità degli assestamenti eventualmente necessari per eliminare le inefficienze. La metodologia proposta, se correttamente applicata al progetto, consente un’efficace gestione di performance evidenziando anticipi/ritardi, efficienze/inefficienze qualitative ed economiche.
McGraw-Hill
9788838665691
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11311/571534
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