L’incalzante incedere della domanda energetica mondiale e l’approvvigionamento di materie prime, in primis gas e greggio, sempre più vincolato da clausole legali ed agreements, spinge le grandi imprese e gli enti sia nazionali che comunitari a guardare con vivo interesse la supply chain, intesa come strumento di ottimizzazione strategica e supporto decisionale. La presente attività di ricerca sottolinea l’importanza di un coordinatore strategico volto sia a contenere i consumi energetici e a soddisfare la domanda di mercato dell’utente finale, sia alla “monetizzazione” delle fluttuazioni di mercato. Particolare attenzione è rivolta allo studio delle strategie di business adottate dagli enti nazionali e dalle società operanti su larga scala e, nella fattispecie, alle politiche energetiche adottate dal gestore della rete elettrica nazionale e dalle principali realtà produttive.

Approvvigionamento energetico e volatilità di mercato: la “business” supply chain

MANENTI, FLAVIO;MANCA, DAVIDE
2008-01-01

Abstract

L’incalzante incedere della domanda energetica mondiale e l’approvvigionamento di materie prime, in primis gas e greggio, sempre più vincolato da clausole legali ed agreements, spinge le grandi imprese e gli enti sia nazionali che comunitari a guardare con vivo interesse la supply chain, intesa come strumento di ottimizzazione strategica e supporto decisionale. La presente attività di ricerca sottolinea l’importanza di un coordinatore strategico volto sia a contenere i consumi energetici e a soddisfare la domanda di mercato dell’utente finale, sia alla “monetizzazione” delle fluttuazioni di mercato. Particolare attenzione è rivolta allo studio delle strategie di business adottate dagli enti nazionali e dalle società operanti su larga scala e, nella fattispecie, alle politiche energetiche adottate dal gestore della rete elettrica nazionale e dalle principali realtà produttive.
2008
Ottimizzazione strategica; Approvvigionamento energetico; Just in time; Fluttuazioni di mercato; Trade agreements.
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