L’incalzante incedere della domanda energetica mondiale e l’approvvigionamento di materie prime, in primis gas e greggio, sempre più vincolato da clausole legali ed agreements, spinge le grandi imprese e gli enti sia nazionali che comunitari a guardare con vivo interesse la supply chain, intesa come strumento di ottimizzazione strategica e supporto decisionale. La presente attività di ricerca sottolinea l’importanza di un coordinatore strategico volto sia a contenere i consumi energetici e a soddisfare la domanda di mercato dell’utente finale, sia alla “monetizzazione” delle fluttuazioni di mercato. Particolare attenzione è rivolta allo studio delle strategie di business adottate dagli enti nazionali e dalle società operanti su larga scala e, nella fattispecie, alle politiche energetiche adottate dal gestore della rete elettrica nazionale e dalle principali realtà produttive.
Approvvigionamento energetico e volatilità di mercato: la “business” supply chain
MANENTI, FLAVIO;MANCA, DAVIDE
2008-01-01
Abstract
L’incalzante incedere della domanda energetica mondiale e l’approvvigionamento di materie prime, in primis gas e greggio, sempre più vincolato da clausole legali ed agreements, spinge le grandi imprese e gli enti sia nazionali che comunitari a guardare con vivo interesse la supply chain, intesa come strumento di ottimizzazione strategica e supporto decisionale. La presente attività di ricerca sottolinea l’importanza di un coordinatore strategico volto sia a contenere i consumi energetici e a soddisfare la domanda di mercato dell’utente finale, sia alla “monetizzazione” delle fluttuazioni di mercato. Particolare attenzione è rivolta allo studio delle strategie di business adottate dagli enti nazionali e dalle società operanti su larga scala e, nella fattispecie, alle politiche energetiche adottate dal gestore della rete elettrica nazionale e dalle principali realtà produttive.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
