Nell’ultimo decennio le banche americane e europee sono state accomunate da una profonda riorganizzazione delle loro attività, da un’espansione territoriale e settoriale attraverso acquisizioni e fusioni. Si sono andati così selezionando, negli Stati Uniti e in Europa, gli attori del sistema bancario destinati a misurarsi sempre più tra loro. Pur attuandosi nel quadro di una convergenza dei sistemi finanziari, i processi di riorganizzazione e di selezione sono stati segnati dalle differenze d’origine tra questi stessi sistemi. Tali differenze hanno inciso sulla pressione che la concorrenza esercita per la definizione di strategie aziendale che esprimono le scelte di posizionamento nella gamma dei servizi creditizi e finanziari. Queste scelte vengono esaminate facendo riferimento ai bilanci di diciotto gruppi bancari: i sei maggiori americani e i dodici comprendenti i tre maggiori gruppi di ciascuno dei quattro grandi Paesi europei: Germania, Francia, Italia e Spagna. L’evidenza raccolta sembra riflettere le differenti pressioni competitive alle quali sono state sottoposte le banche negli Stati Uniti e in Europa. Al di là dell’Atlantico tale pressione è stata maggiore e ciò ha determinato risposte più intense e dirette a una definizione delle missioni aziendali più precisa e adeguata alla nuova realtà e alle prospettive dell’industria bancaria. Ciò pone le grandi banche americane in una posizione di vantaggio rispetto a quelle europee destinate a rivedere profondamente le loro strategie per adattarle al mercato unico.

Finanza europea e americana nella competizione tra banche

NARDOZZI TONIELLI, GIANGIACOMO
2006-01-01

Abstract

Nell’ultimo decennio le banche americane e europee sono state accomunate da una profonda riorganizzazione delle loro attività, da un’espansione territoriale e settoriale attraverso acquisizioni e fusioni. Si sono andati così selezionando, negli Stati Uniti e in Europa, gli attori del sistema bancario destinati a misurarsi sempre più tra loro. Pur attuandosi nel quadro di una convergenza dei sistemi finanziari, i processi di riorganizzazione e di selezione sono stati segnati dalle differenze d’origine tra questi stessi sistemi. Tali differenze hanno inciso sulla pressione che la concorrenza esercita per la definizione di strategie aziendale che esprimono le scelte di posizionamento nella gamma dei servizi creditizi e finanziari. Queste scelte vengono esaminate facendo riferimento ai bilanci di diciotto gruppi bancari: i sei maggiori americani e i dodici comprendenti i tre maggiori gruppi di ciascuno dei quattro grandi Paesi europei: Germania, Francia, Italia e Spagna. L’evidenza raccolta sembra riflettere le differenti pressioni competitive alle quali sono state sottoposte le banche negli Stati Uniti e in Europa. Al di là dell’Atlantico tale pressione è stata maggiore e ciò ha determinato risposte più intense e dirette a una definizione delle missioni aziendali più precisa e adeguata alla nuova realtà e alle prospettive dell’industria bancaria. Ciò pone le grandi banche americane in una posizione di vantaggio rispetto a quelle europee destinate a rivedere profondamente le loro strategie per adattarle al mercato unico.
2006
Banche e Finanze nel futuro: Europa, Stati Uniti, Asia
8844907127
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
Nardozzi06.pdf

Accesso riservato

: Post-Print (DRAFT o Author’s Accepted Manuscript-AAM)
Dimensione 701.62 kB
Formato Adobe PDF
701.62 kB Adobe PDF   Visualizza/Apri

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11311/272785
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact