Il paradosso del mostrare

16:27Il paradosso del mostrare (Maffei & Zurlo) analizza la Milano Design Week come dispositivo semiotico e urbano in cui la logica dell'esposizione ha progressivamente sostituito quella del prodotto. Attraverso Benjamin, Debord e Augé, gli autori mostrano come le merci non siano più semplicemente mostrate ma si mostrino autonomamente tramite installazioni immersive e strategie esperienziali, producendo un cortocircuito tra brand identity e valore culturale. La crescente colonizzazione dell'evento da parte di settori estranei al design — moda, tecnologia, automotive — genera saturazione semiotica, gentrificazione simbolica e privatizzazione dello spazio pubblico. Per governare questa deriva, gli autori propongono di applicare i principi delle High Reliability Organizations (Weick & Sutcliffe): attenzione ai segnali deboli, rifiuto delle semplificazioni, sensibilità operativa, resilienza e rispetto della competenza situata. La conclusione auspica un passaggio dalla governance aziendale a una governance ecosistemica, capace di restituire autenticità e bene comune all'evento.