Fabbisogni e change management nella PA: per un reclutamento selettivo basato su progetti di riorganizzazione

Il contributo contiene una riflessione su modalità e obiettivi del piano per un massiccio reclutamento nel settore pubblico italiano, da un lato per supplire al decremento seguito alla crisi economica iniziata nel 2006-2008 e al connesso blocco del turn-over a fini di governo della spesa pubblica; e, dall’altro lato, per affrontare le conseguenze delle misure adottate dai recenti governi in merito ai pre-pensionamenti, con la finalità di creare nuove opportunità di lavoro per le generazioni più giovani. Il primo capitolo si sofferma sulle diverse tecniche per la definizione dei fabbisogni di personale. Il secondo capitolo sintetizza le principali aree di competenza che la recente letteratura sulle capacità amministrative ha evidenziato come prioritarie. Il terzo e ultimo capitolo ritorna sulla strategia da adottare per avviare il significativo reclutamento di nuove professionalità che si prevede attuare nel breve e medio periodo.