The role of non-market strategies in institutionally weak contexts. Corporate Political Activities vs. Corporate Social Responsibility in the electricity sector in sub-Saharan Africa
Garrone P.;Piscitello L.;Albino F.;
2020-01-01
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.