The planning of big urban transformations represents for the cities an important moment of discontinuity, during which they need to question themselves on two different levels. Firstly there’s the need of a clear strategic vision able to give the city the necessary tools to compete with other urban systems at an European and global level. Secondarily, considering the specific local demands, the proposed solutions for urban transformations should also respond to the contemporary model of resilient cities, in order to confront, and solve, the growing and ever-changing challenges related to environmental, social and economic issues. It’s a systemic challenge which finds its foundation and implementation in each and every single project that is programmed, designed, realized and managed on the territory. This type of challenge can’t be delegated only to private actors, diminishing the public administration’s role to a mere bureaucratic act of approval.

Programmare le grandi trasformazioni urbane rappresenta per le città un momento di importante discontinuità in cui vengono chiamate a interrogarsi su due distinti livelli di prospettiva. Un livello è certamente la necessità di dotarsi di una chiara visione strategica per confrontarsi nella competizione tra i sistemi urbani ad una scala non solo europea ma anche globale. Ma vi è anche la necessità di rispondere a esigenze e domande locali con soluzioni che ricadano appieno nel modello contemporaneo della città resiliente. Città in grado di confrontarsi e rispondere nel tempo alle crescenti e mutevoli problematiche non solo di carattere ambientale, ma anche sociale ed economico. Si tratta di una sfida sistemica che tuttavia trova i suoi momenti attuativi e fondativi in ogni singolo intervento programmato, progettato, attuato e gestito nel territorio. Sfida che non può essere semplicemente delegata agli attori privati, rilegando i livelli amministrativi pubblici a momenti di approvazione di carattere prettamente burocratico.

Un’idea per rigenerare Porto di Mare / An idea for the regeneration of Porto di Mare

A. Tartaglia;P. Debiaggi
2020-01-01

Abstract

The planning of big urban transformations represents for the cities an important moment of discontinuity, during which they need to question themselves on two different levels. Firstly there’s the need of a clear strategic vision able to give the city the necessary tools to compete with other urban systems at an European and global level. Secondarily, considering the specific local demands, the proposed solutions for urban transformations should also respond to the contemporary model of resilient cities, in order to confront, and solve, the growing and ever-changing challenges related to environmental, social and economic issues. It’s a systemic challenge which finds its foundation and implementation in each and every single project that is programmed, designed, realized and managed on the territory. This type of challenge can’t be delegated only to private actors, diminishing the public administration’s role to a mere bureaucratic act of approval.
2020
Lo sport per la rigenerazione urbana / The use of sports for urban regeneration
978-88-916-4325-4
978-88-916-4647-7
Programmare le grandi trasformazioni urbane rappresenta per le città un momento di importante discontinuità in cui vengono chiamate a interrogarsi su due distinti livelli di prospettiva. Un livello è certamente la necessità di dotarsi di una chiara visione strategica per confrontarsi nella competizione tra i sistemi urbani ad una scala non solo europea ma anche globale. Ma vi è anche la necessità di rispondere a esigenze e domande locali con soluzioni che ricadano appieno nel modello contemporaneo della città resiliente. Città in grado di confrontarsi e rispondere nel tempo alle crescenti e mutevoli problematiche non solo di carattere ambientale, ma anche sociale ed economico. Si tratta di una sfida sistemica che tuttavia trova i suoi momenti attuativi e fondativi in ogni singolo intervento programmato, progettato, attuato e gestito nel territorio. Sfida che non può essere semplicemente delegata agli attori privati, rilegando i livelli amministrativi pubblici a momenti di approvazione di carattere prettamente burocratico.
Urban regeneration, public administration resilient city.
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