Il design ha ampliato, negli ultimi anni, i propri ‘oggetti di progetto’ includendo, tra essi, anche l’organizzazione. Nello specifico è nel dibattito sul Design Thinking che emerge tale interesse, in una delle tipologie che lo caratterizzano: la Creative Confidence. La dimensione creativa è funzionale per il coinvolgimento dei membri di un’organizzazione, consente di superare le resistenze al cambiamento, abilita al rischio che ogni processo creativo comporta. L’obiettivo è innovare prodotti e servizi attraverso una maggiore disponibilità e accettazione, abilitata da leadership accorte, alla creatività. Il design è espressione creativa, ma come la creatività stessa, richiede la creazione e l’assorbimento di codici e modelli culturali, l’assunzione, in sintesi, di una ‘cultura del progetto’.

Designerly Way of Organizing. Il Design dell’Organizzazione Creativa | Designerly Way of Organizing. The Design of Creative Organization

Zurlo, Francesco
2019-01-01

Abstract

Il design ha ampliato, negli ultimi anni, i propri ‘oggetti di progetto’ includendo, tra essi, anche l’organizzazione. Nello specifico è nel dibattito sul Design Thinking che emerge tale interesse, in una delle tipologie che lo caratterizzano: la Creative Confidence. La dimensione creativa è funzionale per il coinvolgimento dei membri di un’organizzazione, consente di superare le resistenze al cambiamento, abilita al rischio che ogni processo creativo comporta. L’obiettivo è innovare prodotti e servizi attraverso una maggiore disponibilità e accettazione, abilitata da leadership accorte, alla creatività. Il design è espressione creativa, ma come la creatività stessa, richiede la creazione e l’assorbimento di codici e modelli culturali, l’assunzione, in sintesi, di una ‘cultura del progetto’.
2019
design thinking, innovazione, creatività, organizational design, cultura del progetto
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