MakeToCare2. La patient innovation in Italia tra progetto e mercato

MakeToCare2 prosegue l’attività di ricerca iniziata con il precedente Report MakeToCare. Un ecosistema di attori e soluzioni user-centered per l’innovazione nel campo dell’healthcare (2017) che ha proposto un percorso esplorativo finalizzato a delineare le direttrici di sviluppo di uno scenario, quello dell’healthcare contemporaneo mescolato con la cultura del making, in rapida e profonda trasformazione. Questa seconda esplorazione prosegue idealmente le riflessioni avviate nella precedente, approfondendone alcuni temi, in particolare indagando la dimensione imprenditoriale dell’innovazione. Il Report si struttura idealmente in tre parti: 1. un insieme di contributi esterni da parte di studiosi, ricercatori, protagonisti ed esperti che sono stati invitati a riflettere sulle differenti dimensioni dell’innovazione nell’ambito della cura per delineare un framework di riferimento entro cui articolare la nostra ricerca. Ne è emersa una riflessione a più voci, con una serie di considerazioni riguardo l’importanza, per chi si occupa di ricerca, del guidare e tracciare nuovi percorsi di sviluppo; le criticità ma al tempo stesso la grande potenzialità delle iniziative innescate dai pazienti e dalle loro associazioni; le grandi sfide che la rivoluzione digitale lancia anche al mondo della cura; 2. un approfondimento dell’Ecosistema MakeToCare e delle sue connessioni con il fenomeno della patient innovation; l’Ecosistema è stato indagato e ampliato per inserire nuovi sistemi di soggetti esterni alle sue aree principali ma ad esso fortemente connessi. Questo insieme è stato definito Enabling System e articolato in tre sottosistemi (Regulative Institutions System, Support & Development System e Promotion & Communication System), ciascuno dei quali identifica un preciso ambito di intervento a supporto dell’Ecosistema che ha guidato l’attività di selezione dei progetti. La mappatura precedemente avviata è stata integrata e complessivamente presenta 150 soluzioni innovative in ambito healthcare i cui dati sono stati rielaborati e restituiti in forma aggregata attraverso mappe infografiche; 3. un’analisi e visualizzazione di quello che abbiamo definito MakeToCare Ladder, ovvero il modello di analisi messo a punto per sintetizzare il processo di sviluppo delle soluzioni healthcare. Al suo interno sono state identificate quattro fasi principali che corrispondono alle fasi di ideazione, sviluppo imprenditoriale, verifica normativa e distribuzione all’utente finale. Attraverso il MTC Ladder è stato anche possibile leggere i nuovi otto casi studio, la cui analisi ha permesso di evidenziare differenze e caratteristiche dei diversi percorsi di evoluzione affrontati da chi sviluppa innovazione in ambito healthcare.